勵志！不會英語，拒簽8次，從中國移民美國，如今身價30億美元

本文授權轉載自：華人生活網

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2年，被拒簽8次，英文超爛的中國大叔逆襲了！

在納斯達克敲鐘，首日公司市值高達160億美元，而這個公司就在去年還打敗了小扎和庫克，成為2018全美最受歡迎的CEO。

簡直酷爆了！

心赴美利堅，卻屢遭慘拒

今天，我們要介紹的主人公叫，袁征。

大學畢後的他喜歡上了互聯網，不顧一切一心決定去美國。但是在那個年代想要去美國真的不容易。

他在2年內，連續被拒簽8次，要是換了誰，都已經絕望了吧。

但是功夫不負有心人，在第9次的時候他順利拿到簽證。

炙熱的心赴美生活並不順利，英文不好，交流不順，他只能從餐館洗盤子開始，先謀生存。

很快他在Webex找到了和自己專業相關的工作，對於這樣的來之不易，他更加的珍惜。

他在1997年27歲時來到矽谷，負責建立早期WebEx線上會議系統。他當時幾乎不會說英語。

袁征表示，在最初幾年裡 ，我一直在忙著編寫代碼，他選擇不花時間去學英語，我只是從同事那學來。

幾年時間，他讓Webex的增長收入高漲至8億多美金，這樣的成績讓公司的領導相當滿意，很快將他升職成公司的副總裁。

在這個崗位上，袁征一待就是14年，創造了黃種人在這個層級上的就職記錄。

在這14年里，袁征將該部門的工程師，從區區10名發展到了超過800名，並將收入從0發展到超過8億美元。

在思科2007年以32億元收購WebEx後，他決定創辦一家新公司，於是帶著公司40多個人離開了CIsco，成立了現在的公司Zoom。

用服務爭客戶  

視訊軟體用我

Zoom是一家專門提供視頻會議服務的公司，這個想法起源於袁征的大學時代，當時他和女友異地戀，只能靠寫信交流，當時他就想，如果能有一種視頻通話設備就好了。

以當時的科技，視頻通話設備根本沒法實現，袁征就把這個想法深埋心底。

直到2011年，身為高管的袁征，發現總公司和各地分公司之間的溝通非常不順暢，他想起了當年的設想，突然覺得：

如果能做出一種視頻通話設備，專門為公司提供視頻會議服務，那該多好！

曾經的設想，再加上在生活中的細緻觀察，讓袁徵發現了一條不一樣的創業道路。說干就干，他很快就辭職創業。

在Zoom創立的前兩年，該公司只有一個小團隊，大多是來自WebEx的工程師。

第一個產品版本於2013年發布，並且在工程之外的員工很少，袁征必須自己發電郵向任何取消訂閱的用戶詢問原因。

袁征說，他會嘗試讓用戶改用Zoom進行視訊對話，以了解他們的問題並思考如何解決。有時這些用戶會留下來甚至為他們宣傳。

Zoom將使用任何人可以在智慧手機上使用的免費產品，以及其他用於將行動影音與傳統會議系統同步的一套工具結合，逐漸受到市場歡迎。

與其在行動設備上使用Google Hangouts或Skype，或者在PC上使用WebEx或GoToMeeting，又或者在大型會議室中使用思科或Polycom設備，Zoom全部都能提供，而且每月訂閱制適用任何規模的企業。

截至2015年，Emergence帶頭進行3000萬元的融資，該公司發展迅速，有6萬5000家企業使用該產品的各種版本。

Emergence合伙人蘇伯托夫斯基(Santi Subotovsky)表示，若是再早兩年他也無法讓投資人感到興奮，因為人們普遍認為市場已經飽和，是Skype和WebEx的天下。

成功之道

想了解剛IPO上市的新創軟體企業Zoom CEO袁征成功之道，他會告訴你，市場上其他產品最大的問題在於沒有人喜歡使用。

他補充指出，20年前他為WebEx編寫的蹩腳代碼至今仍在使用。

作為一名擁有即時協同運作多項專利的軟體工程師，他也相信智慧手機和平板電腦可以通過視訊會議實現更多功能。

所以袁征無視批評者，而是直接聽取用戶的意見。

而他的決定得到了回報。Zoom 18日在股市IPO掛牌，交易首日收漲72%至62元，估值達159億元。擁有20%股份的袁征成為科技界最新的億萬富翁，身價約29億元。

Zoom約達銷售額48倍的豐厚估值，反映出2018年118%的營收成長以及新興軟體公司的不尋常特色：獲利。

成千上萬的企業使用Zoom的軟體，在許多企業利用免費產品同時，還有344家企業每年支付超過10萬元使用費。

去年，袁征被就業網站Glassdoor評為最佳企業CEO榮譽，該公司表示，他在員工中的支持率為99%。

Zoom的員工福利很好，除其他津貼外，員工還可以獲得為自己或家庭成員購買的任何書籍報銷開支。

袁征強調，你是什麼樣的人，你周圍就會是什麼樣的人。公司里的情況跟創始人以及創始團隊有很大關係。如果CEO在一件小事上不注意，員工就會效仿，公司風氣就會不好。

尤其在公司做大以後，需要花錢的地方非常多，如果習慣不好，很多錢在不知不覺中就浪費掉了。

2018年，他打敗了小扎和庫克，被Glassdoor評為：2018年全美最受歡迎CEO

他給有夢想的人3個啟發

從被拒8次的窮屌絲，到現在160億美金公司的「最佳CEO」，袁征一路走來，經歷了不少風風雨雨。

他的成功經歷，真的讓人肅然起敬。回顧他過去20多年的經歷，我們能得出3點啟發。

1、有一項核心技能，很重要。

袁征剛來美國時，不會說英文，工作也找不到，只能靠端盤子度日，支撐著他繼續下去的是什麼？

是他經常說的一句話：「我知道自己能寫代碼。」

有這一樣技能，袁征並沒有被一時的挫折擊倒，他明白，現在的窮困只是暫時的，日後他照樣能東山再起。

果然，沒過多久他就靠著這項技能找到了思科的工作，成功逆襲。

由此可見，掌握著一項核心技能，真的很重要。

2、挑老闆、挑投資人、挑員工，要以挑老婆的心態去挑

袁征在接受《福布斯》採訪時，被問起如何挑選自己的投資人，他透露了一個秘訣：

「如果一個投資人，會讓我產生『這個人不錯，如果我們能結婚，我會和他結婚』的感覺，那他就是最適合我的投資人。」

基於這個準則，袁征曾拒絕了一次600萬美元的融資，因為他對投資人並不來電，但他始終沒有後悔。

袁征透露，這個小秘訣也能用在員工挑老闆，老闆挑員工身上。

在他看來，工作關係並不是單純的僱傭關係，其實和婚姻關係差不多，需要彼此之間團結、信任，最重要的是，你們兩個要合得來。

因此，如果你是員工，發現老闆很不討人喜歡，如果你是女的，根本不會嫁給他的那種，那這樣的老闆，根本不值得你去追隨。

3、如果沒有後台和天賦，唯一能做的就是勤奮

之前有一篇全網閱讀網過千萬的爆文曾說過：

「勤勞不僅僅是美德，更是一個人在職場上百戰百勝的核武器。」

這句話在袁征身上體現得淋漓盡致，他自己也說：

「我知道我必須努力工作。努力工作，這就是我超過其他競爭對手的唯一秘訣。」

作為一個移民，來到美國人生地不熟，雖然會編程，但想要出人頭地，還是太難了。

袁征唯一能做的，就是更勤奮地做事。

在思科，他常常最早來公司，最晚離開，每天能工作14個小時；

創業之後，他更是進入了「5 2」模式，完全住在辦公室，甚至為了一項調查報告連續加班21天。

這麼勤奮，如果他還不成功，哪裡還有天理可言？

他的故事，是知識改變命運，也是勤奮改變命運，也再次證明了：

如果你不是出生於富貴人家，此生你在職場成就一番事業的唯一機會，就是勤奮。