Facebook抄襲微信？扎克伯格：四年前我就應該模仿它！
本文授權轉載自北美留學生日報
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據多家美媒消息，臉書創始人扎克伯格於上周三（3月6日）發表長文，宣布臉書將在接下來轉型成為一個更加注重隱私的社交網路平台。
等等，這不就是我們用的微信嗎？
此外，臉書還將在此基礎上為人們提供更多的互動方式，包括電話、視頻聊天、群組、故事、企業、支付、商業，最終成為一個集多種私人服務為一體的平台。
圖源：臉書
等等！
怎麼聽起來這麼耳熟呢？
語音、視頻、商業、支付，這不就是我們現在用的微信嗎？
以前總說中國是模仿專家，如今三十年河東，三十年河西啦？
矽谷大佬都來打我們微信的主意了？
其實，早在四年前，美國科技媒體The Information的創始人Lession就撰寫過一篇名為《臉書應該向微信學習什麼》的文章。
當時正值臉書Messager開放。Lession對比了它與微信的相似之處，並以一個微信用戶的身份，提出了微信在用戶分析和支付功能上的諸多優點。
無奈，當時沒人在意啊！
3月7日，也就是小扎發表聲明的第二天，Lession再次轉發了自己4年前的文章。
沒想到，扎克伯格居然在這篇po文下面留言。
圖源：臉書
If only I\’d listened to your advice four years ago…
要是四年前我聽了你的建議就好了…
看來小扎這回是真的有點後悔啊。。。
事實上，臉書Messenger的副總裁戴維•馬庫斯(David Marcus)曾公開表達過對微信的羨慕之情。
他說微信「令人振奮」，並計劃「把Messenger改造成一個可以讓用戶與企業交流、併購買東西的平台。」
圖源：verge
在中國，微信已經成為人們日常生活的一部分，每月的活躍用戶群超過10億。
登錄微信，雖不能說應有盡有，但滿足中國人的生活需求已經不在話下。甚至，就連街上的乞丐都在用微信二維碼乞討。
你既可以說它是溝通軟體，也可以說它是一個遊戲機、一家銀行，一個叫車軟體、一家外賣餐廳、甚至是一家購物中心。
雖然微信和臉書在形式上還是天差地別，但他們的最終目標看起來真的非常類似。
沒準在不久的將來，Messager將會成為中國之外的第一個「微信」呢。
說來容易做來難。
對於臉書來說，開發一款與微信一樣的「超級應用」，將面臨一條艱難且漫長的道路。
首先不得不說的就是臉書面臨的信任危機。
去年3月，臉書爆出史上最大丑聞：泄露用戶信息，干預2016年大選。
圖源：FT中文網
當時，英國《觀察家》報披露了在倫敦和紐約設有辦事處的數據分析公司「劍橋分析」未經授權訪問5000萬份臉書用戶的個人資料，有針對性地影響選民，協助特朗普贏得美國大選。
此後，臉書承認270萬歐洲用戶的數據被不當共享。首席執行官也發布博文稱，全球大約有8700萬用戶受到時間影響，且大部分在美國。
因此，扎克伯格受到英國議員、美國國會的傳喚，並出席聽證會。
此次風波可以說讓臉書名譽掃地。
同年9月，又一公司披露有黑客利用臉書的代碼漏洞，破解了用戶登錄系統，導致百萬用戶的個人信息泄露，其中包括用戶的性別、出生地、郵箱、手機號碼及住址。
據BuzzFeed統計，2018年每12天就會有一個臉書的負面新聞曝光。
面對一波又一波的危機，如今的臉書正在流失年輕用戶。
所以，為了重新贏得用戶的信任，挽回公司的名譽，臉書在這次轉型的中承諾將從一個信息共享的城市廣場，轉變成相對私人化的會客室，從而打造一個注重隱私的平台。
圖源：Daily Sabah
這可以說是180度掉頭的轉變啊！
扎克伯格在聲明中表示：公司目前在隱私保護服務方面的聲譽的確很差，很多人認為Facebook不能，甚至不想建立一個以隱私為中心的平台。但一直以來，他們也在反覆證明，臉書可以開發出人們真正想要的服務。
亡羊補牢，會不會為時已晚？
面對臉書的轉型，全球23億用戶是否會買賬呢？
除了聲譽問題，臉書轉型微信的另一個困難就是如何賺錢。
Facebook用戶經常會在瀏覽APP的過程中看到無數的廣告，而臉書的主要收入來源也基於廣告。
平台根據用戶的不同喜好，為他們量身定製「個性化廣告服務」。只有平台獲取了足夠的用戶信息，才能更準確地執行這一操作。
但轉型微信以後呢？
微信創始人張小龍曾說：「如果微信是一個人，他將是你最好的朋友，因為你在那裡花的時間最多。但是人們不希望在跟好朋友說話時，先看他臉上的廣告，然後再跟他說話。」
讓我們回憶一下，在使用微信的過程中能看到過多少廣告？
也許好幾天才會在朋友圈裡刷出一條或兩條。
雖然騰訊並沒有公布微信的收入狀況，但可以肯定的是，微信廣告並不是它的營利來源，在線遊戲才是。
但臉書轉型可以說是自斷大腿，今後它又將如何權衡這一問題呢？
除了隱私和收益，臉書需要克服的另一個問題是「支付功能」。
微信成功地成為一個「超級應用」，要歸功於移動支付的普及。
作為一個生活在中國且擁有微信的人，出門可以不帶現金，可以不帶銀行卡，但不能不帶手機，不能沒有微信和支付寶。
圖源：新浪財經
它不僅滿足了人們的消費、轉賬需求，還可以理財。
據騰訊給出的官方數據，截至去年9月底，已有1億多用戶購買了微信個人理財產品，規模超過5000億元人民幣。用戶還可以通過該應用購買債券、保險、基金的一切東西。
這麼好的生意，是不是能彌補臉書將來損失的廣告收入呢？
其實，臉書之前也並不是完全沒有支付功能，多年來它嘗試了幾種不同類型的產品，但效果並不好。
據統計，中國有超過80%的手機用戶都使用過移動支付，而在美國，使用移動支付的人口不到三分之一。
他們更依賴信用卡，而並非移動支付。
《紐約時報》表示，臉書想要開拓更大的支付市場，就要有更全面的支付體系，還要和銀行搞好關係，獲取金融牌照。
當年，微信支付體系的迅速成型，和其在中國得天獨厚的環境分不開。
但美國的環境、監管、用戶習慣都和中國有著巨大的差異。再加上，Apple Pay、Samsung Pay和Google Pay的競爭，臉書的的支付開發可謂披荊斬棘。
阿里巴巴和騰訊用了十多年才最終改變了中國人的消費習慣，臉書的這條路又要走多久呢？
圖源：CNet
寫在最後
在很多人眼中，BAT無一例外都是靠模仿起家。
QQ借鑒MSN，百度借鑒Google，支付寶借鑒PayPal。
人人網創立的時候，更是有無數人站出來說它從排版、功能、UI都像極了臉書。
中國到底有什麼是原創的？
但是，風水輪流轉，今天是不是輪到中國人做互聯網的引領者了呢？
從Lession2015年發布的文章中我們發現，矽谷的精英們一直在關注中國的科技發展。
從微信，到美圖，到抖音，再到拼多多，中國互聯網的創新能力早已不是十年前那個靠模仿養活自己的作坊了。
在5G普及之後，中國互聯網一定也會有更加驚艷的表現。
ref:
www.facebook.com/notes/mark-zuckerberg/a-privacy-focused-vision-for-social-networking/10156700570096634/
