北美职场 | 从李开复约人吃午饭说起
记得从一个访谈看到，李开复说他到了微软后，跟几乎所有经理都一起吃过午饭。
当时听了感觉很奇怪，因为：
1. 你干嘛要约人家吃午饭？
2. 那么多你不认识的经理，人家愿意跟你吃饭不？
3. 这玩意有啥用？
不理解啊不理解，根本没当回事。
后来，在米国职场混了几年后，慢慢才明白，这个约午饭很有必要，很有用。不仅感叹一下：开复英明！
我跟很多人一样，刚开始职场小白，午饭基本自己吃，或者就只跟几个要好的同事吃，基本都是老中。但后来观察到，有些同事，尤其是会来事人缘好爬的快的，他们很喜欢约人吃午饭。所以慢慢的我开始效仿他们，才体会到，这里面好处多多。这里其实不只局限于吃饭，也可以是约咖啡，约打球，约跑步等，而是说要尽一切可能跟同事加强沟通。
我体会到的几个好处如下：
1. 让别人知道你在干嘛。公司里除了跟你工作合作密切的几个人外，没人知道你在干嘛，甚至是你的老板。也就是说，你就是一个路人甲和NPC，因此在有机会出现、升职加薪、甚至裁人时，你都处于劣势。常约人吃饭，吃饭时聊聊自己在干嘛，探讨一下对业务的理解，表达能力强的不妨适当的吹一吹。比如你做技术的，慢慢就可以让别人记住：哦，这家伙在这个领域还知道的不少。慢慢的，至少你的技术专家的声望就建立起来了。别担心别人不信，谎话说一千次就成真的了。
2. 让自己知道别人在干嘛。多了解同组、其他组、甚至不相关的组都在干嘛，有利于你对big picture的理解，避免了在自己那一亩三分地上瞎捣鼓。不少老中喜欢两耳不闻窗外事，一心研究排序有几种算法。缺少全局观，缺少对别人的了解，尤其是对老板的了解，永无出头之日啊。
3. 让张三李四阿猫阿狗看到，你的人缘好，你认识人多。这个算是间接作用。你约人吃饭，时间长了，总会有别人注意到。他们会觉得你公司内谁都认识，人缘好。要是想对你使绊子，得掂量掂量。你可以观察下，职场里被黑的，往往是被孤立的那些人，打击这些人，不必担心他有同党。
可能有人会问，这么贸然约人吃饭，太唐突吧。
我自己体会可以这么干：
1. 加入新组或者组里或者相关组来新人时。你就去约这些新人吃饭，体现你对新成员的关心帮助，同时表现自己是老油条，你来了有我罩着。你到新组约组员吃饭，体现了你融入新组团队合作的精神，也体现了你拜山头的态度。
2. 跟其他组开会时，会议结束后，顺便提一下改天我们一起约饭啊。这个就很自然，实在不行可以说：我对会上你说的那啥很感兴趣，希望进一步了解，约饭！
3. 跟你前同事约饭。你的同事去了其他部门，你可以隔三差五约饭，就说关心一下在新组还适应不。
4. 多跟你老板以及老板的老板约饭。了解上头在想什么很重要，很多东西工作场合不好讲或者讲的不透彻，吃饭时大家容易放松，讲的话会透一些，你了解的自然就更多些。
被约饭对象的态度：基本上我还没遇到不情愿的。都挺爽快答应，或者确实没时间，那就推迟隔一段时间再约。
再说说约饭一段时间后的好处：我发现公司里知道我的人多了，而且他们还知道我在做什么，我擅长什么领域，他们一遇到类似问题，都喜欢来问我。这些人基本是没有跟我合作过，或者听过我报告的，所以估计都是通过约吃约喝，或者听别人转述提到我的。甚至有一次升职加薪也是间接这么来的。当年跟市场部门合作，认识几个人，有俩还是级别挺高的，比如VP级别，我就约他们吃饭，慢慢熟了，我就总是胡吹八坎自己技术做得多么好。后来公司成立一个跨领域合作团队，市场部和我们技术部各出几个人，他们跟我熟，而且也不了解其他人技术到底如何，就跟上头推荐了我当小头目。大公司里很多事情很扯淡的，你代码写得再好，可能还不如VP的一句话推荐。
洋洋洒洒写了这么多，都是我的一家之言，希望对大家有所帮助吧。或许很多人对此不屑一顾，很简单嘛，我一直这么做，而且做得比你还好。但是据我观察，还有很多很多的人没能领会这个，连最基本的同事交往都缺乏。
北美职场老中混的不容易，多跟身边优秀的人学习，总会有进步的。
