可口可樂正在進行15年來最大規模裁員
在未來幾周，可口可樂將要在全球範圍內裁撤至少1000至2000個職位，這是可口可樂30億美元的成本削減計劃的一部分。住在亞特蘭大，你的朋友中肯定有可口可樂的員工。 新年伊始，問問他們是不是受到了可口可樂公司最近大裁員的影響。
根據《華爾街日報》的消息，可口可樂公司計劃未來幾周內在全球範圍裁撤至少1000到2000個職位，這將是公司15年以來最大規模的裁員。有消息人士透露，北美員工在1月8日收到通知，其他地區員工則將等到1月15日。這家公司在全球擁有將近13萬名員工，而在亞特蘭大總部就有近8900名。
不過裁員可能集中於北美總部，而在海外地區，為了減少組織冗餘，進行更快決策，裁員重點將是該公司設立在香港、伊斯坦布爾、倫敦、墨西哥城的管理層人員，這其中10%的員工可能會丟了他們的工作。而可口可樂有將近85%的員工在生產和渠道領域，他們並不是此次裁員的主要對象。
國際銷售放緩，加上公司第三季度在北美地區的非碳酸系列飲用水、果汁和茶飲的銷售情況前所未有地下降了1%，可口可樂在去年10月21日的一次投資者會議上對2014財年和2015財年利潤目標提出預警。公司稱消費者出於健康考慮對蘇打汽水這種公司數十年以來最大現金來源產品的需求正在下降。
當時，可口可樂公司首席執行官穆泰康（Muhtar Kent）就提出了裁員的可能性，並拋出了一項30億美元的成本削減計劃。公司稱，重組行動在2019年前都不會結束。而在11月份一份內部備忘錄中，穆泰康還為裁員打了預防針，稱「改革是為了重建組織，並進行更快和更有效地決策」。
根據《華爾街日報》報道，一名前可口可樂高管形容公司結構臃腫，公司擁有大約20個工作層級，若想購買原料，可能需要逐層上報獲得好幾個層級的批准，市場營銷和法律團隊則需要孤身作戰，難以與生產部門的管理層進行合作。
這名前高管稱，通常不知道誰才有權做出決策，「這裡就像個迷宮」。
除了裁員，可口可樂也開始在一切可能的地方進行成本削減。這其中包括取消原本為華爾街分析師們準備的聖誕派對，要求公司高管搭乘計程車以替代以往的豪華租車服務。還有一項計劃包括取消總部員工的語音郵件服務以此鼓勵員工更多使用郵箱和手機——這項計劃不僅每年能至少節省10萬美元，公司還認為這會提高員工效率。
可口可樂還計劃採用零基預算（zero-based budgeting）法，這需要管理者每年重置支出規劃來證明所有的開支是必要的，而不是通過對上一年的預算進行修修補補。最近這一方案在北美業務區開始施行，之後有望在其他地區進行推廣。
Sanford Bernstein的分析師Ali Dibadj稱，根據可口可樂公司過往的記錄，投資者並不看好其削減成本計劃。他預測可口可樂至少需要降低30億美元至40億美元才能達到其他類似公司的效率。
野村證券的分析師指出，可口可樂提出的成本削減計劃可以將公司的運營開支降低到收入的38%。而摩根士丹利的估算則指出，可口可樂的年度開支節省將相當於之前一年利潤的6%，這僅僅是同業標準的一半。
